Başkalarını yönetmekle görevlendirilmiş web profesyonelleri için en iyi yöntemler
Bir takım lideri, amiri, yöneticisi ya da bir tür mentor olmak, birçok web tasarımcısının izlediği bir kariyer yoludur. Web sitelerini tasarlama ve geliştirme yıllarından sonra ve muhtemelen yol boyunca başkalarına rehberlik ve öğretim, resmi olarak yönetimsel bir pozisyon alma, bir web kariyerinde mantıklı bir adımdır. Ancak, birileri başarılı web siteleri oluşturabildiği için, bir takım lideri olarak bu yeni rolde başarılı olmak için gerekli liderlik becerilerine sahip oldukları anlamına gelmez. Başarılı bir tasarımcı veya geliştirici olmak için gereken beceriler, yönetici ve ekip lideri olarak gelişmek için ihtiyaç duyduğunuzdan farklıdır. Bu yazıda, organizasyonlarında liderlik pozisyonuna giren web profesyonellerinin yeni pozisyonlarında başarılı olmak için kullanabilecekleri bazı ipuçlarını ve en iyi uygulamaları inceleyeceğiz.
Ne Zaman ve Nasıl Delege Edileceğini Bilin
Yeni web ekibi liderlerinin öğrenmesi gereken en zor derslerden biri, hepsini kendilerinin yapamadıklarıdır. Görevlerini ekiplerindeki diğer kişilere devretmek için hazır ve istekli olmalılar. Yarım saat içinde yapabileceğiniz bir şey yapabildiğinizi biliyor olsanız bile, bunu yapmak için başkasını alacaksınız, her görevi kendinize alamazsınız. Lider olmanın önemli bir parçası, ekibinizin anlamlı bir çalışma ile meşgul olmasını ve kendi beceri kümelerinde öğrenmelerine ve büyümelerine izin vermelerini sağlamaktır. Bu bizim bir sonraki noktaya mükemmel bir inançtır…
İnsanların Hata Yapmasına İzin Ver
Görevleri diğer takım üyelerine devretmek önemlidir, ancak aynı zamanda hata yapmalarına da izin vermelisiniz ve bu nedenle bu hatalardan ders alın. Başa çıkma süreleri ve yapılması gereken daha fazla iş ile, birileri bir kenara itmek ve sorunu kendiniz düzeltmek (ya da ilk etapta kendiniz yapmak) için bir caziplik vardır, ancak bunu yaparsanız, ekip üyeleriniz asla öğrenmeyecektir. Sadece hata yapmalarına izin vermek zorunda değilsiniz, aynı zamanda onların yaptıkları zaman sorun olmadığını garanti etmelisiniz. Dünyaya yayınlanmadan önce çalışmalarını test etmek için bir mekanizma olduğu sürece, basit hatalar liderliğinizdeki web profesyonellerinin gelişiminde önemli öğrenme anları haline gelebilir.
Bir lider olarak, artık sadece kendi iş performansınıza değil, aynı zamanda lider olduğunuz kişilerin performansına da artık karar vermediğinizi unutmayın. Öğrenmelerine ve büyümelerine izin vermek, bir bütün olarak şirketinize ve kariyerinize de fayda sağlayacaktır - ve daha az önemli görevleri ekip üyelerine devrederek, yönetici olmanın getirdiği daha önemli işleri yapmak için kendinizi özgür kılarsınız.
Ofisten defol
Bunu yapmak çok kolay, ancak ekibinizle ofisten çıkmak ve onlara bir öğle yemeği satın almak için bir saat kadar süren bir şey, pozitif kamera oluşturma ve daha iyi bir çalışma ilişkisi kurmanın en iyi yollarından biridir. Birbirleri gibi birbirinden hoşlanan bir takımın birlikte iyi çalışma olasılığı daha yüksektir, bu yüzden işler ne kadar yoğun olursa olsun, ofis ortamının dışındaki gerçek insanlar olarak bağlantı kurmak için biraz zaman ayırın.
Örnek Kurşun
Ekibiniz onların işaretini ve davranışlarınızı alacak. Bu nedenle, gününüzde olumsuzluk için kesinlikle yer yok. Bu, müşterileri çöpe atmak ya da projelerden şikayet etmek anlamına gelmez. Aynı zamanda diğer çalışanlar veya iş sorunları hakkında dedikodu yapmak anlamına da gelmez. Evet, siz bir insansınız ve kötü ve sinir bozucu günlere sahip olacaksınız, ancak lider olarak, eğer olumsuz bir tutum sergiliyorsanız, ekibinizin aynı olumsuzluğu yansıtmasını beklemelisiniz. Tersine, eğer olumlu bir tutum sergiliyorsanız, özellikle de işler engebeli hale geldiğinde, ekibiniz liderliğinizi takip edecektir.
Takımını Eğit
Ekip üyelerinizin, hatalardan ders çıkarmalarına izin vererek becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmanın avantajlarını zaten biliyoruz. Profesyonel gelişiminizi planlamanızın önemli bir parçası haline getirerek bu büyüme girişimini bir adım daha ileriye götürmelisiniz. Ekip üyelerini web sitesi tasarımı ve geliştirmesiyle ilgili en yeni makaleleri veya kitapları okumaya teşvik edin ve web uzmanlarınızın yeni teknikler ve yaklaşımlarla deney yapmalarına izin verin. Ayrıca, şirketinize yeni bir bilgi birikimiyle ( SEO , duyarlı tasarım , web performansı, vb.) Ekibinize çok yönlü beceriler kazandırabilir.
Ekibinizin sektörde başkalarıyla tanışabileceği web sitesi konferanslarına ve etkinliklerine bakın ve eğitimli ve enerjik olsun. Kişisel ve profesyonel gelişiminizi, takım üyelerinizi nasıl planladığınız ve değerlendirdiğinizde önemli bir unsur haline getirerek, onlara olabildiğince iyi olmalarını ve oraya ulaşmalarına yardımcı olmaya hazır olduklarını göstermiş olursunuz.
Başkalarını Kurşun ve Öğretmek İçin Teşvik Ediniz
Öğretim sorumluluklarınızla bitmez. Takım üyeleriniz başkalarını da öğretme sorumluluklarının olduğunu bilmeli. Bir web konferansına katılırlarsa veya harika bir makale okurlarsa, bu bilgiyi ekibin geri kalanıyla paylaşmaya ve gerektiğinde başkalarına rehberlik etmeye hazır olmalıdırlar. Bu şekilde, sadece bir bütün olarak ekibi güçlendirmekle kalmazsınız, aynı zamanda, kariyerinizde büyüdükçe pozisyonunuzu doldurmaya hazır olacak ve ek sorumluluklar ve pozisyonlar üstlenecek bir sonraki takım lideri grubunu yaratmanıza da yardımcı olursunuz. .
1/11/17 tarihinde Jeremy Girard tarafından düzenlendi